Menilai Kelayakan Ide Bisnis – Saat memulai bisnis, kelayakan sebuah ide sangat penting. Sulit untuk mendapatkan ide baru dan tahu apakah itu akan berhasil. Pada artikel ini, Anda akan belajar cara menilai kelayakan ide bisnis Anda.
Table of Contents
Anda perlu mempertimbangkan faktor-faktor seperti: Apakah pasar cukup besar untuk produk atau layanan Anda, apakah teknologi tersebut akan ada untuk mendukungnya, dan berapa biaya startup dan operasinya.
6 Faktor Kelayakan Ide Bisnis
Untuk memulai suatu bisnis dibutuhkan ide yang inovatif tetapi ide tersebut harus memenuhi beberapa faktor kelayakan ide bisnis yaitu:
1. Apakah model bisnisnya layak
Ada beberapa kriteria yang perlu dipertimbangkan dalam menilai kelayakan suatu ide bisnis. Penting untuk memahami faktor-faktor yang akan mempengaruhi profitabilitas Anda dan seberapa baik usaha Anda akan dapat memuaskan basis pelanggan potensial.
Salah satu cara untuk melakukan ini adalah dengan mengidentifikasi pesaing Anda. Anda harus mempelajari strategi mereka dan tahu bagaimana segmen pasar mereka bekerja.
Salah satu alat statistik yang dapat Anda gunakan untuk menilai kelayakan ide bisnis adalah analisis tren. Ini membantu Anda menentukan apakah tren basis pelanggan Anda berubah. Jika hasilnya tidak meyakinkan, Anda harus mempertimbangkan kembali ide bisnis Anda.
Salah satu faktor yang akan menentukan apakah suatu ide bisnis layak adalah pasar. Riset pasar dapat memberi tahu Anda jumlah pelanggan potensial yang dapat dimiliki produk Anda dan kemungkinan tingkat keuntungan yang akan Anda capai.
Ini juga dapat memberi tahu Anda harga minimum yang perlu Anda jual untuk mencapai titik impas. Anda juga dapat menentukan opsi yang paling hemat biaya dan tempat terbaik untuk memulai bisnis Anda.
Faktor lain yang perlu dipertimbangkan dalam menilai kelayakan suatu ide bisnis adalah pembiayaan. Penting untuk mempertimbangkan semua biaya yang terkait dengan start-up dan operasi perusahaan Anda, termasuk modal yang akan diperlukan untuk memulai.
2. Perkiraan biaya memulai dan mengoperasikan
Sebelum Anda meluncurkan bisnis Anda, Anda perlu menentukan perkiraan biaya untuk memulai dan mengoperasikan bisnis Anda. Biaya awal dapat mencakup pengeluaran untuk dokumen hukum, izin usaha, dan sewa, serta pemasaran dan periklanan dasar.
Anda juga dapat menyertakan pajak dan biaya yang terkait dengan usaha baru Anda. Untuk tujuan pajak, biaya awal umumnya dapat dikurangkan, meskipun Anda harus mengamortisasi pengeluaran apa pun yang melebihi 500 Juta. Pengeluaran bulanan termasuk sewa, utilitas, dan gaji untuk karyawan. Pengeluaran harus disebarkan selama satu tahun atau bahkan lima tahun untuk menentukan biaya bulanan rata-rata.
Biaya memulai dan menjalankan bisnis sangat bervariasi, jadi penting untuk memperkirakan biaya yang tepat sebelum memulai. Ada template yang tersedia secara online yang dapat membantu pengusaha memperkirakan biaya ini.
Meskipun biaya awal akan tergantung pada ide bisnis, sebagian besar perusahaan akan dikenakan biaya untuk peralatan, persediaan, teknologi komunikasi, layanan profesional, dan lisensi. Sebagian besar bisnis juga akan membutuhkan iklan dan situs web untuk menjangkau pelanggan.
Mengetahui berapa banyak biaya ini akan berjalan akan membantu Anda mempersiapkan diri, jadi Anda tidak perlu meminjam uang untuk mendanai ide tersebut.
3. Perkiraan potensi pendapatan untuk bisnis
Perkiraan potensi pendapatan untuk ide bisnis adalah aspek penting dari rencana bisnis. Angka ini akan membantu Anda menentukan keputusan strategis, serta menyajikan nilai perusahaan kepada calon investor.
Berikut adalah beberapa cara untuk memperkirakan potensi pendapatan. Perkiraan potensi pendapatan adalah bagian penting dari saluran penjualan, yang merupakan proses melacak pembeli dari ide ke penjualan.
Analisis potensi pendapatan juga dapat membantu Anda mempresentasikan ide tersebut kepada calon investor dan membuat keputusan terbaik.
Perkiraan potensi pendapatan dari sebuah ide bisnis dihitung dengan menggunakan beberapa faktor. Pendapatan rata-rata per pelanggan, pendapatan berulang bulanan yang berkomitmen, dan total pendapatan berulang bulanan adalah beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung angka ini.
Beberapa bisnis mengumpulkan semua data ini sebelum memulai perhitungan, sementara yang lain hanya mengukur satu metrik dari waktu ke waktu. Metrik ini sangat penting karena dapat memberi pemilik gambaran realistis tentang berapa banyak pendapatan yang akan dihasilkan bisnis dari waktu ke waktu.
4. Seberapa besar pasar untuk produk
Menggunakan analisis pasar sangat penting ketika memutuskan apakah akan mengejar ide bisnis baru. Perkiraan pasar potensial yang tinggi akan menghasilkan perkiraan penjualan dan anggaran pemasaran yang terlalu optimis.
Ini juga menciptakan kesan negatif di benak investor, yang akan menganggap ide bisnis sebagai ide yang berisiko dan kurang terampil. Ada dua metode dasar untuk mengevaluasi ukuran pasar. Metode pertama disebut analisis top-down. Metode ini melibatkan penggunaan sampel yang mencakup sejumlah besar individu.
Cara lain untuk menentukan ukuran pasar adalah dengan mempelajari pesaing. Jika produk yang ingin Anda kembangkan populer, ada kemungkinan besar bahwa bisnis lain juga ingin ikut serta dalam aksi tersebut.
Seringkali, pesaing akan memiliki saluran produk dan akan memasuki pasar segera setelah Anda merilis produk Anda. Selain itu, pelanggan memiliki psikografis yang berbeda dari Anda, membeli produk tertentu dengan cara tertentu, dan tetap setia kepada penyedia mereka saat ini.
Faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi ukuran pasar termasuk peraturan pemerintah, konsolidasi, dan perubahan harga.
5. Perjanjian waralaba atau perjanjian lisensi
Perjanjian waralaba atau kontrak lisensi adalah dokumen hukum yang mengatur bagaimana dua pihak berbagi kekayaan intelektual dan aset tertentu. Franchisor mendapatkan royalti untuk penggunaan merek atau teknologi dan juga menerima sebagian dari penjualan untuk setiap unit bisnis individu. Biaya ini dapat dibundel menjadi satu biaya ‘manajemen’ atau mungkin terpisah, seperti biaya front-end.
Ketentuan perjanjian waralaba atau lisensi akan bervariasi tergantung pada jenis bisnisnya. Waralaba akan lebih ketat, sementara perjanjian lisensi akan lebih fleksibel.
Lisensi akan memungkinkan pihak ketiga untuk mereproduksi model bisnis tanpa menjalani proses uji tuntas dan formalitas penuh.
Kedua metode ini layak untuk bisnis yang berbasis di Inggris. Namun, waralaba dan lisensi tidak cocok untuk bisnis di AS. Perjanjian waralaba atau lisensi akan membantu Anda menilai apakah suatu ide bisnis itu praktis.
Sebelum memutuskan untuk menandatangani perjanjian waralaba atau lisensi, penting untuk meneliti pihak lain secara menyeluruh.
Misalnya, Anda dapat mengunjungi kantor mereka dan mencari tahu apa opini publik dari bisnis tersebut. Dengan melakukan ini, Anda dapat melindungi bisnis Anda. Anda harus memikirkan setiap skenario yang mungkin terjadi, termasuk yang mungkin timbul dari hubungan tersebut. Jika rencana bisnis Anda berpotensi sukses, lisensi atau waralaba mungkin merupakan pilihan yang baik.
6. Beberapa tantangan potensial yang dapat muncul
Studi kelayakan adalah bagian penting dari peluncuran bisnis baru. Proses ini melibatkan pengumpulan informasi penting tentang ide dan pasar.
Jadi termasuk wawancara dengan pemangku kepentingan utama, survei terhadap pengguna atau pelanggan potensial, dan rencana bisnis terperinci. Hasilnya disajikan dalam laporan kelayakan. Laporan ini akan sering mencakup bagian-bagian berikut:
Sebagai permulaan, studi kelayakan ide bisnis harus mencakup penilaian risiko yang terkait dengan usaha tersebut. Ada imbalan dan risiko memulai bisnis baru harus ditimbang dengan biaya.
Ini adalah langkah penting dalam menentukan apakah ide tersebut sepadan dengan risikonya. Pada akhirnya, terserah pemilik untuk menentukan apakah risiko dan imbalan sepadan dengan potensi imbalannya.
Sementara studi kelayakan harus menyeluruh, itu tidak akan mencakup semua masalah potensial. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memastikan bahwa proyek tersebut layak secara teknis dan layak secara ekonomi.
Dengan menggunakan metode ini, studi kelayakan dapat membantu rencana bisnis berhasil. Studi kelayakan juga memungkinkan pengusaha untuk membenarkan proses pengambilan keputusan mereka kepada pemangku kepentingan dan investor. Jika sebuah proyek tampaknya tidak layak secara finansial, pengusaha dapat memilih untuk meninggalkan ide tersebut.
